- 艾滋病自愿咨询检测工作指南(2021版)
- 中国疾病预防控制中心性病艾滋病预防控制中心组织编写
- 1571字
- 2025-03-18 22:16:43
三、能力建设
开展VCT工作必须掌握相应的知识和技能,任何低质量的咨询、不规范的检测与结果报告等都会造成负面影响,增加求询者心理负担,甚至产生不良后果。反之,高质量的咨询,可以提高求询者的检测意愿,促进HIV感染者接受后续随访或转介的依从性,减少流失,促进后期行为改变及生活信心提升,对艾滋病防治及HIV感染者/AIDS患者自身健康都有促进作用。因此,所有从事VCT工作的人员都需要接受专门培训,考核合格持上岗证后才能开展VCT工作。
(一)培训要求
VCT培训实行分级负责制,中国疾病预防控制中心负责全国VCT培训工作的技术指导和支持。省级疾病预防控制中心负责组织开展全省VCT培训和考核工作并承担技术指导和支持。地市级和县(区)疾病预防控制中心分别负责组织开展相应辖区内VCT培训和考核工作。VCT培训应贯穿于VCT工作始终,工作人员除接受岗前培训和考核外,应根据工作情况定期接受复训和考核。
(二)培训内容与方法
1.培训内容
对各类人员的培训应采取分类指导、因地制宜的原则。应根据不同级别、不同类别人员进行针对性培训,针对每期培训学员的需求,在基本培训内容的基础上制订不同的培训内容。基本培训内容如下:
(1)艾滋病、 梅毒和丙肝防治知识。
(2)艾滋病、 梅毒和丙肝相关流行病学知识。
(3)艾滋病、 梅毒和丙肝相关实验室检测知识。
(4)VCT的目的与作用。
(5)VCT的工作原则与基本程序。
(6)相关咨询技巧。
(7)检测前后咨询。
(8)综合关怀和支持 转介网络。
(9)VCT资料的记录与整理。
(10)伦理学原则和相关法律法规等。
如系师资培训,还应增加有关参与式培训方法、教材使用、现场带教等方面内容。
在基本培训内容基础上,根据不同类型人员增加以下内容(参考):

2.培训方法
VCT培训是针对性和实用性较强的工作,不仅要让学员掌握有关知识,还应注重学员实际能力的提高。培训方法应采用参与式,可以短期培训,也可以跟班培训,力求做到教学双方平等、互动,要因地制宜,将多种培训方法结合进行,例如讲座与小组讨论、案例分析、角色演练、专家点评等相结合等,以增强培训效果。
(三)质量控制
为确保VCT培训质量,各地可通过构建标准化的培训课程包(如标准化日程、课件、案例、流程等)、选派质量控制员( 如资深培训师资或咨询员)旁听或指导、开展培训前后测试,以及通过培训合格率、培训满意度等指标开展质量控制。
(四)考核
通过培训和复训,VCT工作人员应具备艾滋病、性病、丙肝、结核病、安全性行为、安全注射、临床心理、相关法律法规和伦理等方面的基本知识,还应具备如何应用咨询技巧解决实际问题的技能。检测人员还需具备艾滋病、性病、丙肝等病原微生物相关知识、检测技能及生物安全相关知识。因此,对工作人员的考核应包括理论知识测试和现场工作技能考核。
理论知识测试可在培训结束后进行,也可结合现场工作技能考核开展,重点考核工作人员相关基础知识掌握情况。
现场工作技能考核由考核者到现场观察学员提供咨询、检测服务的过程(无条件者可模拟场景及角色扮演),听取求询者 对服务的反馈等形式,重点考核工作人员对工作要求及内容掌握情况,及其在实际工作中知识技能运用情况。
(五)人员管理
1.业务技能
VCT工作对人员的专业知识和技能要求较高,队伍的管理应建立在严格的培训制度和考核制度基础上。工作人员接受岗前培训后,经理论知识测试和现场工作技能考核合格者,方能发放培训合格证(或上岗证),持证上岗,并在今后的工作中接受定期复训和考核。
2.心理支持
由于VCT工作服务对象的特殊性,工作人员需要长期应对和处理较多的负面情绪和事件,对自身心理健康也容易造成不良影响,各地应根据需要和实际情况,构建相应的心理支持体系,及时对工作人员心理健康状况进行评估和干预,提供必要的心理支持和关怀。
3.动态管理
各地应建立VCT工作人员 库,结合培训、考核结果、人员在岗情况、心理评估状况等,建立出入“库”机制,对在“库”人员进行动态管理。