- 医院应急防控呼吸道传染病实践
- 文卫平 肖海鹏主编
- 1975字
- 2025-03-15 00:54:13
第三节 防控组织架构的建立
防控工作专业性强,需要多学科、跨部门协作,且任务繁重、时间紧急,因此,需要建立专门的组织架构来推动各项工作协调有序进行。医院在防控工作部署中,应迅速建立起防控组织体系,确定一套工作机制和流程,制订防控预案。根据防控需求,组建领导小组、医疗救治小组、疫情报告及外联小组、防控专业知识和措施培训小组、后勤保障小组、人力资源调配小组、宣传与舆情小组、督导督查小组等多个专项工作小组,由相关分管领导担任组长,明确职责划分,根据疫情形势随时启动。在医院统一领导、统一部署、统一协调、统一行动的基础上,各专项小组各司其职,各尽其责,加强部门间信息互通和措施互动,建立起严密的防控组织架构。
一、防控领导小组
组长:院长、书记。
常务副组长:主管医疗或医院感染(简称“院感”)业务的副院长。
副组长:各分管副院长。
组员:党委办公室、院长办公室、感染管理处(科)、医务处(医务科)、护理部、人力资源处(人事科)、门诊办公室、后勤保障处(科)、保卫处(科)、医学工程处(设备科)、采购处(科)、教务处(教育科)、药学部、保健办公室、临床检验科、影像检验中心等负责人。
秘书单位:感染管理处(科)、医务处(医务科)、院长办公室。
职责:全面制订医院防控方针和策略,领导、指挥、组织全院疫情防控工作。
二、工作小组
(一)医疗救治小组
组长:主管医疗副院长。
副组长:医院重症医学或呼吸内科(感染科)权威教授。
组员:感染科、急诊科、重症医学科、呼吸内科、心内科、神经内科、耳鼻咽喉科、外科、儿科、产科、临床检验科、影像检验中心、药学部等专科临床主任、护士长或高级职称医师。
职责:负责甄别临床诊断、医学观察病例,对医学观察病例及其他疑似症状病例进行初步鉴别诊断及处理,与省、市专家组保持密切联系,必要时请求会诊。负责患者的现场抢救、运送、诊断、治疗,在专家组的指导下,排查可疑患者,联系转送确诊患者。
(二)疫情报告及外联小组
组长:分管院感或医务的副院长。
组员:感染管理处(科)、医务处(科)、护理部、后勤保障处(科)、保卫处(科)、临床检验科、门诊办公室、急诊科、发热门诊、隔离病区等部门负责人。
职责:负责突发公共事件的监测报告;负责与上级政府相关部门联络;在疾病预防控制(简称“疾控”)中心的指导下,进行现场流行病学调查(包括对有关人员采取观察和隔离措施,采集环境标本,进行环境和物品的卫生学处理等);负责预防、控制医院感染;协助开展病因现场快速检测和实验室检测,加强疾病和健康监测。
(三)防控专业知识和措施培训小组
组长:主管教育、科研副院长。
组员:教务处(教育科)、感染管理处(科)、医务处(科)、护理部、后勤保障处(科)、保洁公司(部门)等负责人。
职责:根据相关呼吸道传染病医学和公共卫生知识、各级政府疫情防控的相关文件和医院各项防控规定、感染控制措施,快速、及时、分类、有效地对全员包括医院业务外包人员进行培训及考核。
(四)后勤保障小组
组长:主管后勤及保卫工作副院长。
组员:后勤保障处(科)、医学工程处(设备科)、保卫处(科)、运营办公室、药学部、财务处(科)、采购处(科)等部门负责人。
职责:按照医院预案规定的防控级别,合理制订本院防护用品、医疗物资、药品储备等总体计划,保证全部物资符合标准、运转正常、证件齐全;预留充足资金保障疫情防控工作;在感染管理处(科)指导下,规范医疗废物处理;保障医疗秩序,安全转运确诊病例;负责防控空间的部署及建设,人流、物流的路线安排,医院出入口管理等。
(五)人力资源调配小组
组长:主管人力资源的副院长。
组员:院长办公室、人力资源处、医政处(医务科)、护理部、运营办公室及财务处(科)等部门负责人。
职责:负责协调新建防控部门的各类人员配备;组建政府要求的外派医疗队;动员和组织志愿者队伍;各类防控人员的待遇安排等。
(六)宣传与舆情小组
组长:医院新闻发言人。
组员:院长办公室、党委办公室、宣传科、感染管理处(科)、医务处(科)、教务处(教育科)等部门负责人。
职责:负责组织信息发布、舆情监测和舆论引导,做好健康教育和防控知识宣传,引导公众正确认识,科学防控。所有对外宣传的信息均应经过宣传与舆情小组组长审核后发布。
(七)医院感染管理督导及纪律督查小组
组长:纪委书记。
组员:监察处(科)、感染管理处(科)、医务处(科)、院长办公室、党委办公室、教务处(教育科)、科研处(科)、后勤保障处(科)、保卫处(科)等部门负责人。
职责:负责对防控措施落实情况进行督导检查。坚持“严、细、实”工作作风,采取不定时间、不打招呼、直奔现场、直接检查的方式进行督查,杜绝走形式、走过场。督查中发现问题的,立即要求责任科室现场整改、限期整改,督促科室加强实效管理。另外,结合国内外防控工作暴露的问题,反思医院自身工作漏洞,及时查漏补缺。
(文卫平 肖海鹏)