3.3　人员需求分析

3.3.1　人员需求的形成

人员需求一般因业务进展、人员流动产生新的人员空缺。人员需求申请要求业务部门发起，以书面申请正式提出，填写《人员需求申请审批表》（见表3-2），同时，需要附上审批通过的人力资源计划中的《职位说明书》。

经验分享：人员需求可以积累成职位说明

如果没有做人力资源计划，在人员需求提出时，就要做相应的工作分析，形成《职位说明书》。这项工作一方面可以清晰地分析人员需求，明确人员招聘的方向，保证招聘的成功率；另一方面也是工作分析、工作评价的有益补充，日积月累，就会形成较为完整的职位体系，为今后人力资源计划的制订奠定基础。

3.3.2　人员需求的审批流程

人员招聘需求需经过业务部门经理、人力资源部、总经理的三级审批。经过批准的需求可作为招聘的依据。具体审批流程见图3-2《人员招聘需求审批流程》。

3.3.3　人员需求提出的时间

招聘人员需要一定的时间，部门提出人员需求后，原则上，初级职位的招聘，从需求提出到实际到岗时间间隔应不少于30天；中级职位，间隔应不少于60天；对于高级职位或管理职位，间隔应不少于90天。