内容简介

《煤炭企业精益管理推行实务》内容包括:煤矿推行精益管理的基础准备、煤矿推行精益管理需要把握的过程、煤矿推行精益管理必须明确的目标与方法、煤矿推行精益管理必须关注标准与人、煤矿推行精益管理的落脚点在于持续改善、煤矿实行精益运营必须搞好体系建设、煤矿推行精益管理必须熟悉的实施工具。

本书以精益管理推行实战为导向,详细阐述了如何在企业(尤其是煤炭企业)中推行精益管理的框架、关注点、推行要点等,明确把精益工具、系统、原理原则、理念和价值观结合起来,建构精益管理的推进机制与评价机制,从而为企业消除浪费,不断降本增效,夯实管理基础。本书结合精益管理的理论,以及大量企业推行的参考案例,深入分析当前企业推行精益管理的过程、现状,阐述发现与解决问题的方法步骤,以及把握背后理论基础,有理有据,方便实用。

本书可供企业班组长、车间主任、企业中高层管理人员、精益推行办成员、中高等院校经济管理专业的学生阅读使用。



书名:煤炭企业精益管理推行实务

作者:姚水洪编著

CIP号:第006207号

ISBN:978-7-122-42723-6

责任编辑:高钰

出版发行:化学工业出版社(北京市东城区青年湖南街13号 100011)


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