第一章
煤矿推行精益管理的基础准备

煤炭企业（煤矿）推行精益管理必须具备两个基本要求，这就是理念或观念准备以及现实基础准备，也就是精神与物资准备。推行精益管理首先必须要有观念或理念上的转变，具有精益管理的基本思想与理念。观念先行，没有观念或理念上的转变，精益行动不可能产生。推行精益管理还必须具有基本的现实推行基础，包括人员的素质、基础管理等。