五、盈利的第五个节点：利器

有些老板天天守在店里，辛苦一年只够温饱；有些老板到处游山玩水，年纪轻轻就资产过亿。并不是因为第二种老板厉害，而是因为他们选择的赚钱系统不一样。

就拿开餐厅来说。有些人做餐饮，既当厨师，又当老板，还当服务员，辛苦忙活一年，还不如一个公司里的中层赚得多。而有些老板自己不干活，只做管理，虽然钱赚得也不是那么容易，但终归是比第一种老板赚得多。还有一种老板，他们不仅能开店，还能够复制店面。这种老板赚钱不是靠自身，而是靠公司内部的一套自动运转的赚钱系统。哪怕是老板几个月不去公司，公司也照样能运转得很好。这样的公司除了餐厅的盈利，还能轻松地赚到加盟费、食材供应费、培训费等。以上三种老板，赚的都是小钱。要想赚大钱，还得靠资本，用别人的钱赚钱。

海底捞创始人张勇曾当过新加坡首富。能当首富不是因为海底捞的店面多，而是因为海底捞上市了。张勇通过资本运作，身价瞬间翻了好几倍，赚到了单纯靠卖火锅几辈子也赚不到的钱。张勇把公司拆分成培训、供应链、装修等不同的板块，比如做供应链的有颐海、蜀海，做培训的有微海，还有专门给后厨供货的悦颐海。这些板块每个都能单独上市，而每个板块只要一上市，创始人的身价又能暴涨几倍。到这个阶段，海底捞已经不是普通意义上的餐饮公司，而是横跨整个产业链的“餐饮帝国”。

由此可以看出，虽然都是做餐饮，但有的靠体力赚钱，有的靠管理赚钱，有的靠供应链赚钱，有的靠资本赚钱，背后的赚钱系统完全不同。越是低级的赚钱系统，赚钱越辛苦；越是高级的赚钱系统，赚钱越轻松。而企业要想持续盈利，就要不断升级自身的赚钱系统。因为你的赚钱系统基本决定了你赚钱的上限。那么，企业如何才能打造一个属于自己的赚钱系统，并不断升级自己的赚钱系统呢？在第5章，我会通过对系统思维、壁垒思维和杠杆思维的讲解，教大家打造赚钱系统以及升级赚钱系统的一些方法。

关于盈利的第五个节点，我要送给大家一句话：要不断打造和升级自己的赚钱系统，从而让自己有机会轻松赚大钱。