- 国货崛起:传统品牌如何突围
- 吕秀兰
- 1775字
- 2025-04-15 18:36:40
前言
营销(Marketing)是“二战”后经济高速发展的产物,其从产生到发展,经历了一段辉煌的历程。但遗憾的是,目前它已经陷入一种尴尬境地。企业如堕烟海、市场变幻莫测,所以很多营销者都认为现在的它正经历一个最坏的时代。
但我不这样认为,与其用“最坏的时代”来形容营销,倒不如说营销迎来了一个前所未有的乌卡(VUCA)时代,即易变的(Volatile)、不确定的(Uncertain)、复杂的(Complex)、模糊的(Ambiguous)时代。从商业化角度来讲,营销其实是一个“将无变为有”的过程,在此过程中,企业要将一些美好的想象和愿景转化为真实的客观存在。在这个过程中,盲目和无知的行动势必会失败。
那么,在VUCA时代,营销到底是什么?做营销是为了什么?什么样的营销手段更适合企业?如何才能让营销发挥其最大价值?当受众和环境发生变化时,应该如何升级营销战略?……带着这些问题,本书总结了9个关键词,重新反思企业如何才能做好营销。
(1)新传播战略:不少传统国货品牌因为跟不上时代而被迫离场,为了不让这样的“惨案”再次发生,学习新传播战略迫在眉睫。在新零售背景下,4P理论、4C理论、4E理论都是必备知识,这些知识将帮助企业优化营销方案,实现品牌进阶和病毒式传播。
(2)定位:无论采取何种营销手段,消费者都是当之无愧的“中心人物”,一切与营销相关的行动都要围绕消费者进行。因此,企业首先要通过STP理论定位消费者,其次为他们绘制画像,探索他们的消费动机和消费行为,最后根据不同生命周期设计不同营销方案。
(3)爆品:市场的不确定性越来越强,应对这种不确定性的有效方法就是回归商业本质,打造真正受消费者欢迎的爆品。国货鸿星尔克旗下就有不少爆品,如2022年12月正式上线的“枫叶鞋”、充满科技感的极风SP马拉松跑鞋、奇弹lite系列跑鞋等。在鸿星尔克的发展过程中,这些爆品发挥了很大作用,创造了亮眼的销售业绩。
(4)内容:消费升级让“内容为王”原则再次被推到风口浪尖之上,有吸引力的内容似乎已经成为企业在新零售时代获取流量的密码。要打造内容体系,“语言钉”、“视觉锤”、故事等都是必备元素。就像鸿星尔克的内容版图,不仅有微博等社交平台上的内容营销,还有一波三折的品牌成长故事和驰援河南的暖心故事。这一切都在推动着鸿星尔克不断发展与进步。
(5)“留量”:新零售让“流量”到“留量”的转化初见端倪,一众企业伺机而动,从短视频、直播带货、私域运营等方面入手聚集“留量”。鸿星尔克带着抖音账号“疯狂下属”在“留量”时代参与竞争,同时抢占直播带货赛道,吸引了大量黏性极强的忠实粉丝。
(6)口碑:正所谓“自夸不如人夸”,想达到这样的境界,离不开口碑建设。有了口碑,消费者将主动帮助企业做宣传,企业甚至可以采取粉丝经济战略,通过粉丝完成变现工作。例如,鸿星尔克推出“感恩成长日”主题活动和可爱的“小鸿帽”,充分体现了其对消费者的真诚之心,迅速引爆了口碑。
(7)年轻化:品牌有自己的生命周期,国货企业唯有不断进行品牌年轻化迭代,才能更长久地保持活力,不被消费者抛弃。鸿星尔克迎合年轻消费群体的偏好,与《银魂》《王者荣耀》等知名IP跨界合作,在年轻消费市场占据了一席之地,跟上了时代潮流。
(8)团队:任何企业都希望打造一支稳定、积极向上的营销团队,毕竟营销工作离不开团队的支持和帮助。对此,企业应该了解团队必须具备的四大核心能力,同时还要整合资源,让资源为团队所用。当然更重要的是,企业要用文化激发团队的热情和战斗力。
(9)全链路:互联网的迅猛发展将整个世界连接在了一起,营销也应该顺势而为,不能再像之前那样呈现割裂状态。于是,“全链路”这个概念应运而生,并对“人”“货”“场”进行了重构,使新零售时代的数字化营销得以实现,也帮助企业实现了可持续增长。
归根结底,营销是一项长期工作。这里的长期不是指长期计划,而是指长期坚持。作为营销者,在一段时间内带着思考重复自己的营销动作到一定程度后,创新便会自然而然地产生。这是极具价值和操作性的营销秘诀。
营销者,希望得到一束英雄主义的光。
营销者,要坚守心中的营销梦想。
营销者,面对瞬息万变的世界,要以不变应万变。
营销者,好时代,抓机会;坏时代,多奋斗。
营销者,请始终坚守营销底线。
最后,引用作家罗曼·罗兰说过的一句话:“世界上有一种英雄主义,那就是在认清了全部生活真相后,依然继续热爱生活。”希望每一位营销者在认清营销的真相后,还可以继续热爱营销。