第26章 本章小结
- 教练型上司:部属培育与辅导的绝招
- 影响力中央研究院教材专家组编著
- 382字
- 2015-06-05 14:18:09
确认目标是教练型上司进行教练的前提,管理者只有在确定员工实际需要的情况下,才能更加客观地看待和理解员工需求,从而尊重他们的正当需求,这是激励员工的基础。
了解员工的需求,要与员工进行有效的沟...
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确认目标是教练型上司进行教练的前提,管理者只有在确定员工实际需要的情况下,才能更加客观地看待和理解员工需求,从而尊重他们的正当需求,这是激励员工的基础。
了解员工的需求,要与员工进行有效的沟...