新任经理人进阶之道系列:财务管理工作中的108个怎么办在线阅读
会员

新任经理人进阶之道系列:财务管理工作中的108个怎么办

新任经理人进阶之道项目组组织编写
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学8.7万字

更新时间:2025-04-22 12:58:52 最新章节:第四周 财务风险管理

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的,包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月—进入角色;第二个月—自我提升;第三个月—财务预算与稽核;第四个月—成本管理与控制;第五个月—税务与资产管理;第六个月—财务分析与风险控制。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理,适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
上架时间:2024-02-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

最新上架

  • 会员
    数字经济时代,商业的数字化变革和管理是一个重要议题。数字商业具有数字化、虚拟化、网络化、模块化、分子化特点,通过融合物理和数字世界来创造新的商业模式,它是商业实践与数字技术之间的交融,数字经济深刻改变就业市场,正重塑国际贸易格局。如何实现需求方的数字化需要、自身的数字化升级、产业的数字化改造,是现代经营管理人员的重要职责和新增技能。本书从数字化产品创新、数字化需求引导、数字化组织革新、数字化市场驱
    尧军文 刘容 董晓松等管理16.1万字
  • 会员
    《数字平台生态观》是一部以“数字平台生态观”为理论基础,指导数字原生企业和数字化转型企业实现高质量发展,共促数字平台生态繁荣,塑造我国企业在数字经济时代的全球竞争优势,推动我国数字经济做强、做优、做大的专著。本书分为上中下三篇。上篇为理论基础阐述,从管理学的问题导向出发,指出数字经济时代企业普遍面临的两大类问题,以此引申出“数字平台生态观”的三大理论背景。详细解读数字平台生态观理论的内涵、特征、文
    焦豪管理16.9万字
  • 会员
    《酒店管理工作中的108个怎么办》是针对新手酒店主管而编写的,包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与团队管理;第二个月——沟通协调与日常管理;第三个月——对客服务与质量管理;第四个月——工程服务与物业管理;第五个月——酒店营销与成本管理;第六个月——过程控制与管理提升等内容组成。本书采用模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性
    容莉编著管理12.3万字
  • 会员
    在金融圈,资本运作受到广泛关注,是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事,任何企业都不能掉以轻心,更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标,进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样,资本运作才能顺利实施,并获得显著成效。本书围绕资本运作展开,首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润最大化、成本削减、融资方案等内容,旨在助力企业实现财富增
    黎刚管理13.5万字
  • 会员
    本书共10章,从员工招聘、新员工入职、员工试用、员工培训、员工在职管理、员工保险福利、员工离职、特殊员工、工伤处理、劳动争议等方面介绍了100多个具体的典型案例,并进行了案例解读,给出了关联的法条,提出了防范要点建议。
    朱礼华编著管理24.8万字
  • 会员
    《销售薪酬设计与绩效考核完全指南:理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具,可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性,相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验,将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素,帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从
    罗粤海管理10.6万字
  • 会员
    《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖打造精益企业的核心管理原理、打造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展开、高附加价值产品的开发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物
    大野咨询公司策划 程亚辉主编管理15.1万字
  • 会员
    《物业管理与服务常用文书与表格范本》一书由物业管理与服务常用文书(文书写作概述、规范类文书、报请类文书、知照类文书、计划总结类文书)和物业管理与服务常用表格(表格的编制与管理、物业客户服务常用表格、物业秩序维护管理常用表格、物业消防安全管理常用表格、物业车辆与停车场管理常用表格、物业收费常用表格、物业工程管理常用表格、物业保洁管理常用表格、物业绿化管理常用表格)内容组成,均提供实用范本可为物业管理
    时代华商物业管理策划中心组织编写管理4.3万字
  • 会员
    本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业,以及在湖畔创业研学中心工作等经历的总结。本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读,对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上,重点探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项,以及如何设计持续增长飞轮,最终目的是帮助企业把业务和组织打穿打透,从而拿到结果,支撑企业稳定和高速发展。本书
    姜力管理19.9万字