企业文化三问:为何要做?要如何做?该做什么?在线阅读
会员

企业文化三问:为何要做?要如何做?该做什么?

(新加坡)李秀娟
开会员,本书免费读 >

管理战略管理13.1万字

更新时间:2024-11-04 16:18:35 最新章节:参考文献

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

回顾企业发展的历史,我们会发现,大部分经营良好的企业所采用的基本管理措施和方法相差无几,然而真正发展成百年企业的却是凤毛麟角。相比于普通公司,真正伟大的企业会采用一种本质上完全不同的思考方式来思考企业的问题,也就是这些公司有自己的经营理念,而这些经营理念往往来自企业创始人的价值观和创业初心。也正因为如此,它们才摆脱了唯利是图的短视行为。本书从一位管理学教授的视角出发,选取世界上不同地区富有生命力的企业案例,对从企业创始人的创业初心到企业发展过程中的战略、组织、流程以及后代的培养等方面做了详细的阐述和分析,并对每个个案进行梳理、剖析、提炼和升华,展示了不同企业的创始人如何将个人价值融入公司的价值中,从不同方面演绎与诠释了世界著名企业文化的“原动力”故事。本书为当下企业领导者们建设企业文化提供了指引方向,适合对企业管理、企业文化、领导力尤其是企业文化感兴趣的读者阅读。
上架时间:2024-09-01 00:00:00
出版社:上海交通大学出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

(新加坡)李秀娟
主页

最新上架

  • 工作学习中,逻辑不清晰,抓不住重点;策划活动时,流程太凌乱,分不清主次;想解决问题,总是想不到好方法;……如果你也存在上述问题,那你一定要看一下《早该这样用思维导图》。思维导图是一种高效的思维发掘工具,其图文并茂的呈现方式,可以直观地将信息化繁为简,激发灵感,引发创意。《早该这样用思维导图》是一本场景化的思维导图使用指南,它通过工作中常见的开会、汇报、做决策等具体场景,对思维导图的使用步骤进行拆解
    任洁管理4.8万字
  • 会员
    本书以“灵敏应变”为核心主题,探讨企业如何在不断变化且充满挑战的商业环境中,通过灵敏应变实现适应与发展。全书涵盖动态能力、吸收能力、组织韧性、数据驱动等关键概念,借助欧莱雅、华为、理想汽车等知名企业的案例,生动地展现了理论的实际应用效果。本书强调,企业要在动荡的市场环境中生存并取得成功,必须具备灵敏应变的能力。凭借翔实的理论论述和丰富的案例研究,本书旨在引导企业在持续的市场波动中把握机遇、迎接挑战
    蔡舒恒管理10.3万字
  • 会员
    OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等
    艾欧管理12.9万字
  • 会员
    今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大
    李中莹 舒瀚霆管理17.1万字
  • 会员
    本书从全球的气候变化、环境污染、化石能源短缺等一系列长期挑战来论述能源互联网的商业模式创新,指出了未来能源互联网商业模式的创新方向,及:借鉴互联网发展经验,依托能源互联网,充分调动各类市场参与主体的积极性、主动性,特别是相关企业的创新创业热情,通过能源互联网商业模式创新突破我国能源改革困境。
    王君安管理24.7万字
  • 会员
    公关的重要性,已经被时间和世界的发展证明,未来,无论企业规模大小,都应当从一开始就把公关纳入企业发展的战略性考量。《公关战略》一书近距离观察并深度剖析众多企业公关实战案例,首次重点梳理总结了企业在从小到大的发展进程中,企业公关所能够起到的战略作用,以及能够为不同发展时期的企业所带来的独特价值,并完整地介绍了企业公关工作所涉及的所有专业能力模块。大量宝贵的行业发展思考和企业公关管理经验源自作者李曦作
    李曦管理21.1万字
  • 利润率下滑严重,门店盈利性差;老库存消化不掉,新库存不断积压;短视频、直播对线下销售冲击太大;改善措施始终滞后,努力白费;……面对错综复杂的市场变化和巨大的经营压力,如何找到新的出路,打开利润增长空间?相信这是每个鞋服企业经营者都会思考的问题。赵栋梁深耕鞋服行业二十余年,拥有丰富的经营管理和培训经验。他一针见血地指出,企业要想盈利发展,必须有科学规划的指引。首先,调整顶层设计,找准经营破局点和行动
    赵栋梁管理11万字
  • 会员
    本书针对创业者经营企业时最常见的股权问题,设计了一门实操性强的股权必修课,让股东合伙不再束手无策,让初创团队少点反目成仇,让创业者一开始就有方法玩转股权。同时,本书也让创业者懂得股权的妙用,用股权留人才、融资金、谋发展、打市场、引资源、避陷阱。
    李曙光 陈柔兵编著管理9.1万字
  • 会员
    飞速迭代的消费环境,碎片化的信息资讯,让消费者眼花缭乱,也让处于转型期的企业与营销从业者,感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象,发掘恒久不变的规律,打造真正有价值的品牌?乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年,以共通之道为核心,总结提炼品牌的战略级进化路径,围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则,积极融合人文、艺术、科技等相关元素,以达到品牌能量与价值曲线重造的目的,为企业品牌工程保驾护航
    乐剑峰管理12.7万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    随着新一轮科技革命的兴起,数字技术正在成为驱动商业世界发展的核心技术。这不仅是一场技术变革,还是企业经营模式的变革,乃至整个商业世界运行逻辑的变革。企业领导者们不得不面对两个根本的战略问题:数字时代对企业有什么新要求?企业应采取何种行动,确保将自身打造成真正的数字化企业?本书由北京大学光华管理学院和思科公司等组成的智库团队共同撰写完成,致力于系统解决这些根本性的战略问题,阐述数字革命对于产业发展的
    武常岐 董小英等战略21.5万字
  • 会员
    全书共分为15章,首先在文献总结回顾的基础上,分析了企业突破性创新组织柔性,并提出了其相关利益者治理体系。其次,对企业进行突破性技术创新活动时,面临的主要决策问题进行了研究,构建了企业突破性技术创新期权博弈模型、创新模式动态选择模型、投资决策模型,从理论上揭示了企业在突破性技术创新活动中的决策机制。然后,基于供应链视角,对企业突破性技术创新活动中,创新伙伴选择问题,以及供应商、制造商参与创新问题,
    游达明 杨晓辉战略18万字
  • 会员
    这是“客户体验丛书”的第三本,也是最具操作性、最基础、内容最多的一本,聚焦体验测量方法、工具和应用。本书包括三大部分:第一部分构建了体验测量的整体框架——客户体验测量和员工体验测量,阐述了二者之间的关联。第二部分主要介绍客户体验测量体系,包括客户体验测量的整体框架、客户体验测量体系的构建与应用、客户体验测量指标、净推荐值(NPS)、客户体验分析、客户体验预测、客户体验行动、客户体验测量规模化、基于
    刘胜强 龙国富 卢山战略18.7万字
  • 会员
    数字时代是一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性都高度凸显的时代,本书对接国家重大战略,对数字时代中小企业创新范式转变的内在机理、发展模式及对策建议开展了全方位研究,从“数字时代的中小企业创新战略的理论基础”“数字时代的中小企业数字创新战略”“数字时代的中小企业国际化创新战略”“数字时代的中小企业技术创新战略”“数字时代的中小企业人力资源创新战略”等方面,进行了理论建构、实证分析、范式演化和政策供给
    程宣梅等战略30.4万字
  • 会员
    本书按照提出和界定问题、规范和分析问题、研究和解决问题的思路,借鉴信息技术(IT)能力和企业战略转型的相关研究,明晰建筑企业互联网能力这一概念,以建筑企业为研究对象,从生产总值、GDP、从业人数、盈利状况等方面分析我国建筑企业的竞争力现状,并对我国建筑企业战略转型面临的互联网环境进行系统分析。进而从互联网能力与竞争优势驱动的视角,研究动态环境下建筑企业的战略转型问题,以揭示动态环境下企业战略转型的
    项勇 郑佳伟 杨帆战略10.4万字
  • 会员
    本书将SNM(战略生态位管理)理论应用与前孵化器的运行发展相结合,从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展开研究,阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题,从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型,从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径,构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的开放式创新模式,通过实证研
    罗嘉文战略14.4万字