会员
市场营销管理制度表格流程规范大全
更新时间：2023-02-03 16:23:02 最新章节：第18章 营销合同范本大全
书籍简介
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理，这套《行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）》的编写初衷也在于此。《行政管理制度表格流程规范大全（成功金版）》内容包括办公用品管理，办公设备管理、办公费用管理，印章、证照、文件资料、档案管理，会议、提案、行政事务、法务管理，员工考勤、出入、假务管理，员工出差管理，车辆管理，招待与接待管理，宿舍食堂管理，环境与安全管理等的日常管理工作，涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。它将告诉你如何让繁杂的行政工作变得更有条理，让行政管理变得更有效率。
品牌：金石海纳
上架时间：2011-10-01 00:00:00
出版社：电子工业出版社
本书数字版权由金石海纳提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
赵涛 亢博剑主编
同类热门书
最新上架
- 会员公关的重要性，已经被时间和世界的发展证明，未来，无论企业规模大小，都应当从一开始就把公关纳入企业发展的战略性考量。《公关战略》一书近距离观察并深度剖析众多企业公关实战案例，首次重点梳理总结了企业在从小到大的发展进程中，企业公关所能够起到的战略作用，以及能够为不同发展时期的企业所带来的独特价值，并完整地介绍了企业公关工作所涉及的所有专业能力模块。大量宝贵的行业发展思考和企业公关管理经验源自作者李曦作管理21.1万字
- 会员本书内容从企业战略差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务规划把机会转化为关键任务，通过组织能力提升保障关键任务的落地，以战略、业务、组织能力为提升要点，帮助企业进行系统化的学习。通过众多的咨询落地的辅导案例，以及作者自身的工作经验分享，帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。企业家和管理团队一起学习如何拥有共同的思维框架和管理语言，最终将组织内部的管理7.9万字
- 会员本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华，通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演进五大企业成功关键要素，提示了企业业绩增长的底层逻辑，具有思想性、启示性、实战性。本文使用战略分析五步法帮助企业找到增长路径：通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径管理13.1万字
- 会员飞速迭代的消费环境，碎片化的信息资讯，让消费者眼花缭乱，也让处于转型期的企业与营销从业者，感到前所未有的迷茫。如何透过纷乱的表象，发掘恒久不变的规律，打造真正有价值的品牌？乐剑峰在品牌营销领域深耕二十余年，以共通之道为核心，总结提炼品牌的战略级进化路径，围绕发掘原力、打造爆品、开发符号、激活共创四大法则，积极融合人文、艺术、科技等相关元素，以达到品牌能量与价值曲线重造的目的，为企业品牌工程保驾护航管理12.7万字
- 会员本书在总结过去产业创新赶超理论和实践的基础上，结合新发展阶段的中国实践，构建起基于MIT-LARGE框架的非对称创新理论。该理论提出了中国作为新兴经济体存在的“非对称情境”——市场体制的非对称性、制度形态的非对称性、技术体制的非对称性。正是中国独特的市场体制、制度形态、技术体制，决定了中国企业创新赶超的非对称行为，由此，本书从行为逻辑阐述了学习机制、组织架构、追赶路径、组织治理、创新生态等的非对称管理20.3万字
- 会员今天，新产业、新科技、新模式在不断地涌现，且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了，如果沿用旧的模式去思考及行动，已无效果。模仿别人怎样做，不是日益困难，就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素，都是表面的，真实内在的因素是其心智模式未曾改变，或不愿改变。这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里，所有企业的问题都是人的问题，所有企业里人的问题都是老大的问题，所有企业老大管理17.1万字
同类书籍最近更新
- 会员《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》制定的背景、意义，主要内容详解，档案鉴定理论，宣传贯彻《规定》有关的注意事项，企业文件材料归档范围和保管期限表的编制过程与方法，编制过程中的业务指导、审查，有关问题解答等。附企业管理类档案、科研档案、产品生产档案、重大建设项目档案、设备档案、会计档案、人事档案、金融业务档案等保管期限表。战略5.3万字
- 会员随着新一轮科技革命的兴起，数字技术正在成为驱动商业世界发展的核心技术。这不仅是一场技术变革，还是企业经营模式的变革，乃至整个商业世界运行逻辑的变革。企业领导者们不得不面对两个根本的战略问题：数字时代对企业有什么新要求？企业应采取何种行动，确保将自身打造成真正的数字化企业？本书由北京大学光华管理学院和思科公司等组成的智库团队共同撰写完成，致力于系统解决这些根本性的战略问题，阐述数字革命对于产业发展的战略21.5万字
- 会员全书共分为15章，首先在文献总结回顾的基础上，分析了企业突破性创新组织柔性，并提出了其相关利益者治理体系。其次，对企业进行突破性技术创新活动时，面临的主要决策问题进行了研究，构建了企业突破性技术创新期权博弈模型、创新模式动态选择模型、投资决策模型，从理论上揭示了企业在突破性技术创新活动中的决策机制。然后，基于供应链视角，对企业突破性技术创新活动中，创新伙伴选择问题，以及供应商、制造商参与创新问题，战略18万字
- 会员这是“客户体验丛书”的第三本，也是最具操作性、最基础、内容最多的一本，聚焦体验测量方法、工具和应用。本书包括三大部分：第一部分构建了体验测量的整体框架——客户体验测量和员工体验测量，阐述了二者之间的关联。第二部分主要介绍客户体验测量体系，包括客户体验测量的整体框架、客户体验测量体系的构建与应用、客户体验测量指标、净推荐值（NPS）、客户体验分析、客户体验预测、客户体验行动、客户体验测量规模化、基于战略18.7万字
- 会员数字时代是一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性都高度凸显的时代，本书对接国家重大战略，对数字时代中小企业创新范式转变的内在机理、发展模式及对策建议开展了全方位研究，从“数字时代的中小企业创新战略的理论基础”“数字时代的中小企业数字创新战略”“数字时代的中小企业国际化创新战略”“数字时代的中小企业技术创新战略”“数字时代的中小企业人力资源创新战略”等方面，进行了理论建构、实证分析、范式演化和政策供给战略30.4万字
- 会员本书按照提出和界定问题、规范和分析问题、研究和解决问题的思路，借鉴信息技术（IT）能力和企业战略转型的相关研究，明晰建筑企业互联网能力这一概念，以建筑企业为研究对象，从生产总值、GDP、从业人数、盈利状况等方面分析我国建筑企业的竞争力现状，并对我国建筑企业战略转型面临的互联网环境进行系统分析。进而从互联网能力与竞争优势驱动的视角，研究动态环境下建筑企业的战略转型问题，以揭示动态环境下企业战略转型的战略10.4万字