会员
拜托了！请开一家赚钱的饮品店
更新时间：2020-06-12 16:14:41 最新章节：8．四线小城小咖啡馆的经营秘诀
书籍简介
喜茶、瑞幸咖啡、一点点等新一代饮品企业的崛起，正在改变着人们的消费和生活方式，也让饮品店行业变得备受瞩目。新涌入这个行业的创业者需要不断学习新的游戏规则和盈利方法，才能在竞争中脱颖而出。《拜托了！请开一家赚钱的饮品店》基于饮品店行业领先企业快速扩张的成功经验，分析了饮品店行业的现状和未来的创新趋势，详细讲解了当下饮品店前沿的商业模式和产品思维，介绍了饮品店选址、门店运营、营销推广的有效方法，为饮品店实现盈利进阶提供了明确的方向指引和解决方案。《拜托了！请开一家赚钱的饮品店》以“案例+方法总结”的形式展示了饮品店行业中先进、高效的盈利方法，适合饮品店行业的创业者、从业者，以及该行业的风险投资者、分析师、咨询师阅读。
品牌：人邮图书
上架时间：2020-01-01 00:00:00
出版社：人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
咖门
最新上架
- 会员作者以40多年持续的实证研究为基础，通过对工作场所复杂的人际关系动态的深刻洞察，确立了卓越领导者的五种习惯行为及十大承诺的领越领导力？理论模型，将领导力定义为一种人与人之间的关系，是一种可以学习的技能。本书是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作，自出版以来已经被翻译成22种以上语言。最新的第7版包括更多与时俱进的卓越领导者的真实案例，读者能够学习了解非凡的领导者如何能够完成非凡的事情，卓越领导管理24万字
- 会员作为决策理论学派的代表人物，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。本书主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”——现实生活中的决策判断取决于有限理性，这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。决策过程理论——组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决管理26.4万字
- 会员团队是企业赖以生存的基石。但凡非常优秀的企业，必定有集众人之智的团队，企业的成功，也绝非某个领导人的成功。企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能！那么，什么是团队？高绩效团队有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他详细讲解了团队形态以及高绩效团队的要素、核心、激励机制，全方位阐述了如何做才能打造高绩效团队，助力企业在管理5.9万字
同类书籍最近更新
- 会员本书采用手工搜集得到2001-2016年高管的海外背景特征数据，采用规范研究和实证研究相结合的方法，研究高管的重要背景特征——海外背景对企业创新、企业风险承担、企业社会责任以及股价崩盘风险的影响。本书丰富和发展了高阶梯队理论，丰富高管海外背景经济后果领域的研究成果，从高管个体层面拓展了企业创新的影响因素领域的研究。本书为国家及各省市海归人才引进政策提供重要的决策参考，为海归人才的“智力回流效应”提一般管理12.5万字
- 会员市场经济、买方市场等等标签，都在召唤着一位不辱公司发展使命的市场经理，期待他有所作为，因为无论是新产品上市与产品推广，都是公司的一件大事，不容市场经理一丝疏忽。本书，以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书以市场经理日常工作实际出发，将市场经一般管理3.9万字
- 会员互联网经济模式，改变了产品周期与生态，使得产品的迭代周期越来越短，甚至不同的产品出现每年、每季度都在更新产品。如苹果手机的周期迭代，各大汽车公司的每年推出新款产品等。这些新经济模式背景下，产品经理、产品部门、产品管理成为了公司组织架构中的“红人”，甚至有人提出“人人都是产品经理”，产品经理的概念已经深入到各行各业，包括文化创意行业、服务行业、生产制造类企业等等覆盖所有提供产品、提供服务的公司企业。一般管理4.8万字
- 会员人力资源，人才培养与选拔，是企业发展的不竭动力，人力资源是后勤保证部门，虽然人力资源工作不能直接看到盈利，但是他关乎企业的后续发展。可以说，人力资源工作的水平高低，直接关系企业的长远发展。没有哪一个公司不重视人力资源工作。人力资源经理工作冗繁而重要，不可疏忽。本书，以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同一般管理5.8万字
- 会员财务经理、财务管理，所有企业实体、大中小公司都是必备，财务工作在公司处于重中之重的地位，财务管理水平可以有高低之分，但是绝对不可容忍财务工作的失误，将事关企业发展。本书，以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书以财务经理日常工作实际出发，全面一般管理8万字
- 会员行政工作被很多人看成是“跑腿打杂”的工作，其实却没那么简单。每个部门工作得以顺利高效地连接与运行，都离不开行政工作。本书以“经理人日常工作细节”为主题展开，全方面定义每一项工作的关键要点，并进行了详细描述。这必将有效改善目标读者工作质量，减少工作失误。同时，也为广大部门经理人全面提升工作水平提供可借鉴的学习读本。本书从行政经理日常工作实际出发，对行政经理工作每个细节进行了全面阐述，读者可以拿来随查一般管理9.4万字