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7个转变,让公司3年胜出

李蓓
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管理战略管理11.8万字

更新时间:2019-01-03 06:34:30 最新章节:立刻行动:你现在就能利用网络组织做的事

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书籍简介

环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出!转变1:从“财务资产”到“客户资产”转变2:从“生产推动”到“需求拉动”转变3:从“单向广告”到“口碑互动”转变4:从“大量生产”到“按需定制”转变5:从产品到服务,再到解决方案转变6:从“偶然购买”到“重复购买”转变7:从“集权管理”到“分散活动”
品牌:博瑞森
上架时间:2012-11-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

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