完结共55章
倒序
封面
版权信息
博瑞森图书：企业阅读本土实践
序
上篇 老板就要这样当
一、老板是企业的天花板
二、经销商是被逼大的
三、竞争对手是你搞大的
四、怎样哭着向厂家要奶吃
五、生意是折腾出来的
六、必须有点血性和匪气
七、作为老板的三度修炼
八、领导力的提升路径
中篇 团队就要这样带
九、先统一利益，再统一目标
十、听到组织裂变的声音
十一、人才是这么划拉过来的
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十二、新人就该这样洗脑
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十三、这样对待老人们
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十四、怎样培训更有效
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十五、如何应对员工离职
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十六、如何用好职业经理人
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十七、要方法也要成功学
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十八、凡事必有PK
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十九、以人为本的误区
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二十、少谈主人翁，多谈执行力
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二十一、必须谈点企业文化
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二十二、如何做人员激励
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下篇 生意就要这样做
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二十三、压制式竞争策略
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二十四、开店，开大店
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二十五、吆喝，吆喝，还是吆喝
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二十六、必须有个老板圈
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二十七、必须建立你的情报网
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二十八、导购提升就靠三板斧
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二十九、对标品牌，成长的捷径
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三十、单打，更需团结
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三十一、不要谈大数据，先搞明白你的小数据
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三十二、铁血手腕，发展第一批顾客
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三十三、教老顾客推荐新顾客
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三十四、从终端营销走向前终端营销
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三十五、小区战：阵地战、游击战、联合战
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三十六、家装渠道操作的核心秘诀
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三十七、联盟战
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三十八、网络冲浪
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三十九、微信推广，玩出来
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四十、公司化运营的路径
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四十一、几张重要的管理表格
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四十二、电影里的营销与管理智慧
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附1：营销价值链模型
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附2：终端抢逼围模型
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附3：提升进店率方法参考
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附4：提升成交率方法参考
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附5：提升客单值方法参考
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附6：某市场操盘计划一览表
更新时间：2019-01-03 06:12:52